Assistance au pilotage de projets internationaux

• Les projets de transformation des processus avec des technologies de l'information demande souvent l'implication d'acteurs provenant de plusieurs sites de l'entreprise.
• Il se pose alors la question de fonctionner sur un plateau projet localisé dans l'un des sites et de faire venir régulièrement les acteurs provenant des autres sites pour qu'ils contribuent au projet.
• Cette solution présente soit l'inconvénient d'être très coûteuse en frais de déplacement soit si l'on réduit les déplacements à une faible efficacité du projet.
• Nous préconisons d'établir un plateau projet virtuel qui permet à chaque acteur de contribuer au projet depuis son site sans besoin de déplacement.
• Cette solution cumule l'avantage d'être très économique et elle ne nuit pas à l'efficacité du projet. Cependant, elle nécessite la mise en place d'outils performants et un accompagnement dans les méthodes de collaboration à distance.
• Notre rôle est triple :
• sélectionner et installer les technologies si elles ne sont pas déjà disponibles,
• former les acteurs du projet à la fois sur l'utilisation des technologies et sur la collaboration à distance
• coacher les acteurs dans leur gestion de projet.